Saturday, September 1, 2012
[discussion_vu] iBook21 is going to beat Facebook and twitter in next couple of months time
www.iBook21.com
www.iBook21.com
iBook21
Create your Social Community Profile.
Write/Read Forums
Get Everything
Buy/Sell Your Personal Things
Buy/Sell Company's Products
Post your Pictures / Movie / Music.
Write interesting Blogs
Learn any Subjects like Web Designing, Programming Languages, Astrophysics etc.
Forex Trading
Write Articles and give rating to others articles.
Tweet to your followers without becoming friend even.
Create your Autobiography - Your Life
Get Travel Information
Find Jobs anywhere in the world
www.iBook21.com
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "Virtual University of Pakistan" group.
To post to this group, send email to discussion_vu@googlegroups.com.
To unsubscribe from this group, send email to discussion_vu+unsubscribe@googlegroups.com.
For more options, visit this group at http://groups.google.com/group/discussion_vu?hl=en.
[discussion_vu] IMPORTANT COLUMN (ZUMA DAREE KA TAAIYAN )
Dear All,
IMPORTANT COLUMN (ZUMA DAREE KA TAAIYAN )
Kindly Click the Link
http://www.makepakistanbetter.com/Why_how_what_forumU.asp?GroupID=22&ArticleID=19097
http://www.paknewslive.com/zumay-dare
http://www.hamariweb.com/articles/article.aspx?id=24621
http://www.geourdu.com/category/columns-and-articles/
http://urduwebnews.com/article/2012/09/01/art-490/
http://thejaiza.com/site/index.php?option=com_content&view=article&id=293&Itemid=388
Best Regards
Tariq Hussain Butt
================
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "Virtual University of Pakistan" group.
To post to this group, send email to discussion_vu@googlegroups.com.
To unsubscribe from this group, send email to discussion_vu+unsubscribe@googlegroups.com.
For more options, visit this group at http://groups.google.com/group/discussion_vu?hl=en.
[discussion_vu] Course Selection for Fall 2012 Semester will open on Monday, September 03, 2012
Visit Virtualians at: http://virtualians.pk/?xg_source=msg_mes_network | |||||||
[discussion_vu] Танцы Прибыли и Оборачиваемости. Кто кого? Киев, 14-15 сентября
Счастье, где оно?
семинар "Финансы для нефинансистов"
14-15 сентября, Киев
На этом семинаре раскрываются Великие Секреты Бизнеса, скрытые от нас тайным собранием Финансовых Директоров под заклинаниями Как-бы Сложных Терминов:
- Как Склад поедает Нераспределенную Прибыль?
- Как вырастет Балансовая Прибыль при уменьшении Вечного Цикла Оборачиваемости на один день?
- Как возвысить Чистую Прибыль, если Рынок больше не хочет?
- Почему Оборотные средства = Кровь бизнеса, а их Дефицит = Смерть бизнеса?
- Какие Кредиты прекрасны и удивительны, а какие - смертельно ядовитые пилюли?
- Сколько Денег стоят Деньги?
- Сколько будет завтра 100 долларов сегодня?
- Овердрафт создан Темными Финансистами в мучение Свободному Народу Бизнеса - почему не стоит поддаваться его искушению?
- Ева, Рота, Рои - это не Девушка, Солдаты и Пчелы. Познай их суть сердцем через Знание
За два дня вы станете умнее и научитесь понимать своего финансиста и сводки экономических новостей о Великих Компаниях
Вам надо будет вспомнить математику пятого класса и прийти на семинар - Знания будут поданы под постоянным потоком Кейсов и приправлены примерами из бытия Великих Компаний.
Ведущий: Мастер Дистрибуции, Властитель Бизнес-Процессов, Герой Финансового Анализа, а в мирской жизни бизнес-консультант с обширнейшим опытом и шикарным резюме.
Регистрация: 050^232~86~24
Подробнее и немного серьезнее:
О тренере:
Пронишин Александр - Бизнес тренер, бизнес консультант, 8 лет успешного опыта реализации консалтинговых и тренинговых проектов в крупнейших украинских, российских и зарубежных компаниях.Сертифицированный специалист по программе обучения менеджеров высшего звена Tacis Managers Training Program. Прошел подготовку на базе учебного центра IFOA (Реджио Эмилио, Италия) и стажировку в консалтинговой компании «Carl Bro» (Копенгаген, Дания). Прошел обучение методам управления проектами в GFA Consulting Group (Германия).
Методы ведения семинара-практикума:
Бизнес-обучение проводится в режиме интенсивного взаимодействия тренера и слушателей. Для эффективного усвоения участниками теоретической информации в программу включено большое количество примеров и практических заданий.
Распределение времени в структуре семинара-практикума (формула эффективности):
40% - теоретический материал в форме мини-лекций,
30% - упражнения, кейсы,
30% - работа участников: «мозговые штурмы», обсуждения, разбор конкретных примеров, консультации по вопросам участников на тему семинара-тренинга.
Программа семинара-практикума
Часть 1. База
Модуль 1. Базовые вопросы управленческого и финансового учета
- Главные цели: эффективность бизнеса, его стоимость, интересы владельцев.
- Что выявляет и какие возможности предоставляет владельцам бизнеса и управляющим качественный управленческий учет.
- Бухгалтерский и управленческий учет: два мира, две системы.
- Основные отчеты: идеология, цели, структура, дизайн.
- А где деньги? Как найти прибыль и правильно ее применить.
- ABC-анализ затрат: как побороть расходы.
- «Внутренний конфликт» и процесс внедрения управленческого учета без потрясений и революций.
Часть 2. Основы финансового учета.
Модуль 2. Финансовая отчетность.
- Структура баланса.
- Обязательства.
- Главные виды финансовой отчетности. Используемые термины.
- Фиксированные активы.
Модуль 3. Отчет о прибылях и убытках.
- Место отчета о прибылях и убытках в общей системе отчетности.
- Отчет о прибылях и убытках - главные термины.
- Расчет прибыли и проблема безнадежных долгов.
- Оценка прибыли и признание расходов.
- Расчет прибыли и методы оценки запасов.
- Оценка прибыли и расчет износа.
- Оценка прибыли и признание дохода.
Часть 3. Оценка операционной эффективности.
Модуль 4. Показатели операционной эффективности.
- Взаимосвязь показателей баланса и отчета о прибылях и убытках.
- Прибыльность инвестиций (ROI).
- Стандарты операционной эффективности.
- Прибыльность совокупных активов (ROTA).
- Прибыльность собственного капитала (ROE).
Часть 4. Корпоративная ликвидность.
Модуль 5. Цикл движения денежных средств.
- Цикл движения денежных средств.
- Показатели ликвидности: долгосрочный и краткосрочный анализ.
- Корпоративная ликвидность.
Модуль 6. Ликвидность.
- Показатели краткосрочной ликвидности.
- Коэффициент быстрой ликвидности.
- Коэффициент текущей ликвидности.
- Коэффициент оборачиваемости рабочего капитала.
- Цикл рабочего капитала.
Модуль 7. Финансовая устойчивость компании.
- Коэффициент покрытия процентов.
- Коэффициент задолженности.
- Финансовый рычаг.
Модуль 8. Движение денежных средств.
- Метод источников получения и направлений использования денежных средств.
- Отчет о движении денежных средств.
- Движение денежных средств: долгосрочный и краткосрочный анализы.
Часть 5. Финансовые показатели для принятия управленческих решений.
Модуль 9. Управление по критерию стоимости бизнеса, EVA.
- Основные методы формального определения операционной стоимости бизнеса.
Модуль 10. Соотношения затрат, объема продаж, цены и прибыли: CVP-анализ.
- Распределение затрат - методы полного и неполного распределения.
- Маржинальная прибыль и коэффициент маржинальной прибыли (CPS).
- Точка безубыточности (B/E).
- Постоянные затраты, переменные затраты, полупостоянные (полупеременные) затраты.
- Прямые и накладные затраты, затраты периода; производственные и непроизводственные затраты.
- Калькуляция полной себестоимости:
- калькуляция полной себестоимости в монопродуктовой и многопродуктовой компании;
- позаказная и попроцессная методологии калькуляции себестоимости.
Модуль 11. Бизнес - проекты и показатели инвестиций.
- Оценка проекта - приведенная стоимость (PV).
- Оценка проекта - внутренняя норма прибыльности (IRR).
- Период окупаемости (РР).
Часть 6. Внутрифирменное бюджетирование и управление затратами.
Модуль 12. Система коммерческого бюджетирования.
- Использование бюджетов в управлении. Анализ и компенсация отклонений.
- Взаимосвязь различных бюджетов. Роль бюджетов.
- Основные цели системы бюджетирования в компании.
- Бюджеты и прогнозы. Временные горизонты.
- Финансовая структура компании и центры финансовой ответственности (ЦФО).
- Бюджеты, долгосрочные планы и цели компании.
Модуль 13. Управление затратами.
- Анализ структуры и носителей затрат. ABC \ XYZ - анализ.
- Разработка плана мероприятий по снижению затрат.
- Классификация затрат.
- Управление дебиторской задолженностью:
- основные составляющие коммерческой кредитной политики и минимизации дебиторской задолженности;
- методы анализа и контроля просроченной дебиторской задолженности;
- как попасть в список поставщиков, которым клиенты всегда платят в срок;
- как предотвратить появление проблемной задолженности клиентов.
Часть 7. Новая парадигма учета - управленческий учет по ТОС д-ра Голдратта.
Модуль 14. Управленческий учет по ТОС и классический учет затрат.
- Формы отчетов в управленческом учете по ТОС.
- Принципы управленческого учета по ТОС.
- Примеры применения учета для принятия управленческих решений.
Кейсы и практические примеры к каждому модулю.
Регистрация: 050`23286 24
--You received this message because you are subscribed to the Google Groups "Virtual University of Pakistan" group.
To post to this group, send email to discussion_vu@googlegroups.com.
To unsubscribe from this group, send email to discussion_vu+unsubscribe@googlegroups.com.
For more options, visit this group at http://groups.google.com/group/discussion_vu?hl=en.
[discussion_vu] Today on myZamana: You received a message
| ||||||||||||||||||||||||||
[discussion_vu] Today on myZamana: You received a message
| ||||||||||||||||||||||||||
[discussion_vu] Travel And Tour World : Weekly Newsletter
Tourism Destination Investment Conference (TDI Asia) - Developing Asia’s Future Tourism Destinations
Subscribe to:
Posts (Atom)